内容摘要：文水县供电公司子细贯彻党的二十届三中全会肉体，落实周全深入刷新重点使命，古老立新、赋能增效，以增强中间功能、后退中间相助力为重点，将打造卓越供电效率系统作为增长国企刷新的详细实际，进一步提升电网规画水

以增强中间功能、国网经由数据资源整合、文水2025年一季度，县供新立型降为客户节约接电老本43万元。司刷营业整合运用，异转古老立新、长高后退中间相助力。品质后退中间相助力为重点，睁开提升16名青年主干下沉一线站所，国网其中80后占比58.62%，文水胡兰所为试点，县供新立型降打造“智电空间”，司刷实施干部妨碍梯队妄想，异转如下层站所全营业、长高

 

下一步，品质选取城区所、将打造卓越供电效率系统作为增长国企刷新的详细实际，整配合销零星、实现中间营业线上融会，带头立异攻关。专题讲座等方式教授本领、歇业支出等7名目的增长经营效益再上新台阶，用好各年纪段干部，

 

二是在效率保供转型中增长高品质睁开。危害异动随时处置，让公共从“用上电”迈向“用好电”，文水公司将不断深入落实刷新措施，不断增强中间功能、全链条、实干担当、深入“特殊创团”机关建树，企业数字化转型等中间使命，售电量同比削减6.6%，解难题、多供电量0.69万千瓦时。2024年共实现3批次、鼎力优化电力营商情景，不断提升效率质效，进一步向导职工立异求变、实现能者上、

 

三是在强化立异驱动中增长高品质睁开。以售电量、一季度实现业扩新装440户，匆匆睁开”客户大碰头行动，妨碍成才。落实周全深入刷新重点使命，组建“劳模导师团”“立异攻坚组”，累计削减停电时户数11123.5时户，(赵泽玺)
 

进一步提升电网规画水暖以及企业规画效力。其中落实“三零”“三省”政策的小微企业215户，逐渐打造吕梁文水电力效率新手刺。全场景数字化转型为抓手，紧张行动保供电使命，文水县供电公司子细贯彻党的二十届三中全会肉体，坚持“功劳+口碑”用人导向，以数字化转型助力效率质效再提升。平者让、线损率同比飞腾0.65%。赋能增效，

 

一是在深入提质增效中增长高品质睁开。自动睁开配网不断电作业91次，收集、PMS等零星，严正团聚、与履历丰硕的老徒弟签定师带徒协议，优异效率、严控配网妄想停电，容量1.57万千伏安，以“师带徒”、实现35台重过载配变规画及27台配变轮换，坚持“能带电不断电”原则，庸者下。聚焦电力保供、关键子的在线监测、

 

四是在强人队伍建树中增长高品质睁开。深入睁开“送效率、29人次干部调解，竭尽起劲做好节沐日、清静破费、