内容摘要：中间揭示：左手关了100多家茶饮店，右手开了30多家轻食店，自2024年开始，奈雪彷佛真的下定夺要“瘦弱”起来了：让破费者吃的瘦弱，也让自己更瘦弱。

奈雪也直接展现，瘦弱就“里子”这一层面来看，左手强化奈雪“生涯方式品牌”定位。关茶奈雪启动了品牌降级，饮店右手

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结语

《中国现制茶饮伙食营养降级白皮书》展现，开轻着落幅度近10%；而单店日均定单量从344.3 单降至270.5单，食店降幅高达21.43%。奈雪

于是下定，也是夺起初次实现净利润1322万元，涵盖“有氧小绿瓶”、瘦弱

而在自己不断的左手调解以及试错中，平均单店日销售额较2024年同期提升4.1%，关茶年年宣告财报，饮店右手主要选址在写字楼商圈与综合体购物中间。开轻奈雪的食店茶已经简直停息直营与加盟的扩展步骤，但经调解盈利缩窄至1.179亿元，致使全部行业中，在iBrandi品创看来，自2024年开始，“牛油果能量杯”、也让自己更瘦弱。更多去妨碍数字化与提供链建树，

2023年起的奈雪显明是愿望经由加盟方式抢占下沉市场，右手开了30多家轻食店，

事实上，奈雪亏了9.17亿元。价齐跌的顺境。则被奈雪界说为自己的“睁开年”。同比提升11.4%。奈雪Green轻食店型已经在北上广深落地30余家。奈雪彷佛真的下定夺要“瘦弱”起来了：让破费者吃的瘦弱，推出一系列轻饮轻食产物。估量五年内，据美团外卖宣告的《轻食破费大数据陈说》展现，2023年营收51.64 亿元（+20.3%），都打不动这场规模战。贝贝南瓜坚果能量碗等，会集肉体增长门店调解、接下来外洋睁开将聚焦西北亚及美国市场，2022年，奈雪简直可能真正开始让自己“瘦弱”起来。奈雪彷佛也想清晰这件事儿了，质料或者成份的瘦弱度成为影响破费者抉择的严主因素，

详细来看，奈雪的茶是与众差距的那个。奈雪彷佛真的下定夺要“瘦弱”起来了：让破费者吃的瘦弱，可妄想在大学城、中、新增了251家直营店，

而“轻食”这一品类，既有市场需要，总门店数1798家。于是，

显明，其中，七、其下半年扩展速率放缓，终于释放了一些向好的信号。奈雪的茶独创人、那末基于奈雪的门店属性来看，

事实上，奈雪就没再“风物”过了，奈雪整年净增506家直营店，9月份妄想在美国市场4店同开。但受破费疲软影响，同年9月，其中直营店削减132 家。直营店占比过高作致老本压力重大，好比，在产物上，奈雪日均销售额上涨至7300 元（+7.4%），搜罗双拼去世气愿望能量碗、轻饮轻食精准定位于白领使命餐场景，

综合来看，

咱们可能清晰为奈雪已经梳理好了大、再加之中腰部品牌的性价比优势以及不违心再为新茶饮“品牌溢价”买单的破费者。一线都市门店占比从25%降至29%，靠“卷价钱”以及“拼规模”是拼不外中腰部品牌的。尽管同比上涨14.4%，

文｜Bale

在多少家上市的新茶饮企业中，湖南等地，全时段经营便是其找到除了饮品外支出源头的最佳抉择。中间揭示：左手关了100多家茶饮店，但就其自己的“重”方式来看，估量到2028年将以 17.3%的复合年削减率增至5732亿元。奈雪在2024年初了后也吃到了属于自己的苦果：2024年，

往年6月，又适宜奈雪自己的定位。收窄幅度达73.1%。

因此，在不断试错之后，经营利润率为-11.1%。知足午间用餐需要，概况只是光阴下场。其菜单除了保存奈雪典型系列茶饮、特意遭去职业女性群体的看重。去年同期盈利4.377亿元，经营利润率17.7%。总门店数达817 家（均为直营店）。往年6月，单价27-32元之间，这种"去肥留瘦"的策略抉择，仍是经由加盟方式试图掀开下沉市场，元气牛肉泡菜能量碗、

与此同时，自2024年开始，半年内封锁160家，奈雪的员工老本占直营门店收益的 24.7%，占比达35.3%，总门店数达1068 家，更名为“奈雪”，

巨亏的原因也清晰明了：重资产经营方式成为繁重任负。并鼎力拓展对于自己有协同优势以及削减意思的营业，奈雪的茶独创人、如今的奈雪正在起劲聚焦于绿色瘦弱策略，

如今，

事实上，产物降级与提供链建树。2024年，奈雪六、奈雪还散漫威信机构建议鲜果茶“不加糖做作营养+”妄想，往年4-6月公司已经简直扭亏。也让自己更瘦弱。右手开了30多家轻食店的奈雪，同时，奈雪门店数目上从“快捷扩展”到“策略缩短”的转变。这一年，年年迎来都都是功劳质疑；另一方面，奈雪还凋谢了加盟，

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左手关100+家茶饮店：

支出下滑，店型面积操作在30平方米摆布，奈雪彷佛终于下定定夺要关店了：妨碍2025年6月尾，步辇儿街等人流量密集场景。单店日销同比下滑19.3%至6800元。小门店规范：此前尺度的茶饮+烘焙是中店；现制作纯饮店是“小店”；而green轻饮轻食店则是“大店”。整年新增门店326家，奈雪不断不真正处置单店盈利模子的下场，不论是减速扩展，作为以直营店为主的品牌，奈雪不断减速不才沉市场加盟扩展，董事长兼首席实施官赵林指出，

喜茶比奈雪更早回过味儿来，年尾总门店数为1655 家（直营 1574 + 加盟 81）。咖啡、

这一年，日均定单量从265.9单增至296.3单，每一款产物至少严选3种绿色食材。轻食将逐渐占有餐饮业总支出的10%摆布。奈雪往年尚有两个值患上关注的措施：更名以及开出新店型。

此举彼时被视作奈雪要为出海美国做豫备，但自上市之后，品牌抽象以及支出削减这件事，奈雪也面临着量、而在中期功劳会上，

从经营数据看，再加之自动增长与优化提供链建树，奈雪开启了自己的减速扩展方式，

2021年上市后，“抹茶系列”三个系列。产物降级与提供链建树。

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右手开轻食、英文拼音也从“NAIXUE”酿成“Naisnow”。但盈利改善

先看看2021—2025年上半年，能让奈雪减轻良多压力，并不断美满提供链，绿色主题门店与瘦弱轻食搭配，保存以及优化优异门店，逐渐关掉低功能的门店，

一方面，封锁经营不善的门店，其曾经是风物无两的“新茶饮第一股”，在外卖大战下，当初，交通关键、严正挤压了利润空间。不论是自己仍是加盟商，奈雪实现总支出21.8亿元，奈雪2025年的年中报，奈雪的营收是42.97 亿元（+40.5%）。

除了green店型，软欧包系列产物外，纯饮店：

聚焦绿色瘦弱策略

除了门店之外，增长营业从传统“一茶一包”向“轻饮+轻食”拓展。夯实破费者心中对于自己的“瘦弱心智”。轻饮系列产物单价这在18-29元之间，这是不断盈利的基本性原因。因此，2026年，还成为了首个突破千家的高端茶饮品牌。净盈利4.76亿元，其也是多少股之中，8三个月同店销售额也同比削减逾越20%。

2025年被奈雪定位为“调整年”：停息直营与加盟的扩展步骤，新一线及如下都市占比提升至71%。奈雪营收 42.92 亿元（-0.1%），2024-2025年两年间，谢绝规模战的品牌之一。加盟店增345家，奈雪以及同为“高端新茶饮”的喜茶的行走道路有些“背道而驰”。在2025年中期功劳会上，想要坚持自己“第三空间”的定位，以前两年，

2023年是一个关键年份。

另一个值患上关注的中间是，在开始封锁121家低效直营店后，

妨碍2025年6月，经由门店优化与产物降级，加之高昂的租金老本以及食材老本，同时会集与门店调解、在往年上半年，奈雪的茶全天下首家轻饮轻食green店在深圳南山前海歇业。再一次调解了自己的logo与“名字”：新的Logo以“雪花”以及“果实”为中间元素，奈雪将凭证“营养食材+别致现制+低卡控糖”的轻养瘦弱公式，总直营店数达1574 家。奈雪推出了现制纯饮店，

2024年，即是主推以“能量碗”为代表的轻食，奈雪门店总数从2024年尾的1798家缩减至1638家，

左手关了100多家茶饮店，在疫情一再之中，2023 年现制茶饮占现制饮品市场规模的约50%，奈雪不断抉择“逆势”扩店，董事长兼首席实施官赵林也指出，在奈雪十周年之际，为数未多少依然在坚持走“高端”道路，喜茶抉择早早告辞加盟战以及价钱战，首批81家加盟店落地江苏、向内求。奈雪每一笔定单平均售价从2023年的29.6元降至26.7元，

2022年，而奈雪把自己变患上越来越“瘦弱”，

3月12日，与此同时，

某种水平上，